В скоро време курортът ще има 1000 петзвездни стаи, предстоят инвестиции от 100 милиона лева, съобщи изпълнителният директор на “Албена” АД Красимир Станев

 - Какви туристи очаква “Албена” през новия летен сезон?

- Надяваме се, специално за Албена, че имаме верни дългогодишни туристи, които отново ще изберат ваканция тук. Информацията до момента е относително добра. Интересът към България на руския пазар е подчертано с тенденция към подобрение. Ние чакаме между 5 и 10 процента повече руски туристи. Тенденцията е много добра и за гости от Румъния. Най-големият ни пазар – Германия, е в стагнация, специално за България. Бихме се радвали, ако успеем да задържим същия брой туристи, които имахме миналата година, когато бяха около 33 000. По-логично е да очакваме спад. За туристите от Великобритания със сигурност ще имаме спад с 10-15 процента, както и от Холандия и Белгия. От пазар Франция се очаква да се превишат числата от миналата година с 3-5 процента.

- Защо?

- В Англия, Холандия и Белгия конюнктурата е неизгодна за нас. Дестинация Варна в случая е поставена в по-лоша светлина отколкото дестинация Бургас. Търсенето на почивки в Слънчев бряг от Великобритания, може би, ще бъде на миналогодишното или по-високо ниво, но специално за Албена ще бъде по-ниско. Причините са доста. Може би, една от основните е, че английските туроператори позиционираха България на най-ниската ценова позиция, на най-ниския ценови сегмент. Явно единственото, което може да помогне в тази ситуация е с колко да намалиш цената, за да получиш повече туристи. За разлика от тяхното искане, Албена през последните години повишава своята договорна цена, а не я намалява. Това кара английските туроператори да избегнат Албена. Така е и на пазари Холандия и Белгия. Там туроператорите желаят единствено понижение на цената. Понеже нашите възможности да се съпротивляваме на тази тенденция са изключително слаби като бранш и като бизнес, поради лоша организираност и подценяване на проблема от много хотелиери, реално се засилва тенденцията България да се превръща в най-добрия рай за най-ниско платежоспособните гости на някои европейски държави.

- Много туристически фирми се оплакаха преди старта на новия сезон от недостиг на достатъчно квалифицирани кадри. Стои ли този проблем пред “Албена” АД?

- Тази година с въвеждането на плоския данък ситуацията при нас и при фирмите от сивия сектор се изравняват. Ние ставаме вече по-конкурентни и , може би, ще бъдем в най-добра позиция отколкото в предишните години, когато изпитвахме доста голям недостиг от изпълнителски кадри. С плоския данък се изравняват условията и за много хотелиери става безсмислено да плащат заплата, която не е посочена в платежната ведомост. Това, което до момента имаме като информация е, че при нас няма да се почувства сериозна липса на персонал.

- На какъв персонал разчита “Албена”?

- Разчитаме но българи, които са обучени в Колежа по туризъм в Албена, и които са преминали през краткосрочни квалификационни курсове, водени от нашите комплексни управители. Това, което мога да кажа със сигурност е, че Албена е една изключително добра школа за подготовка на млади специалисти. Рядко има хотел някъде в България, в който да не работят кадри на Албена. За мен и за цялото ни ръководство, единственият път, по който трябва да вървим е, да подготвяме персонал, който да отговаря на нашите критерии и изисквания, да отговаря на нашите стандарти. По този начин ние гарантираме едно добро обслужване. При положение, че нещата вече се изравняват и сивата икономика вече не може да ни конкурира, аз съм абсолютен оптимист, че в следващите няколко години в Албена ще се задържи качествен и високо отговорен персонал, който да отговаря на нашите амбиции за повишаване на качеството на обслужване на курорта. Ние работим тясно с международния колеж по туризъм в Ница, където всяка година се подготвят между 100 и 150 специалисти. Голям брой от нашите специалисти изкарват от няколкоседмични до няколкомесечни практики в Южна Франция. Така че кадровият проблем не ме плаши в такава степен, в каквато чувам, че се поставя от други хотелиери.

- Пред приключване са строително-ремонтните работи по първия петзвезден хотел в Албена “Фламинго гранд”, в който бяха инвестирани 60 милиона лева. Какво като инвестиции предстои?

- След пуска на хотел “Фламинго” ще влезе в реконструкция и ново строителство хотел “Калиакра 2” или “Арабела бийч”, който ще стане най-модерният петзвезден таласоцентър на нашето Черноморие. Предвиждаме и пълна реконструкция и модернизация на хотел “Добруджа”, с което реално ще имаме 1000 петзвездни стаи. Реконструкцията на хотел “Арабела бийч” ще струва около 55-60 милиона лева, а на хотел “Добруджа” – около 40 милиона лева. Ремонтните работи ще са завършени за сезон 2010 г. Голяма част от строителните работи ще започнат още тази година.

- На какъв етап са проектите за нови паркинги на хълма на Албена,  за преместване на административната сграда?

- Проектът за първия паркинг на хълма е готов. Той ще е зад хотел “Фламинго” за 1000 автомобила. Но, все още нямаме  одобрени промени в градоустройствения план. След няколко години това ще стане реалност на още няколко места. За административната сграда, проектът също се работи от архитекти. Тя ще се превърне в четиризвезден хотел. Предполагам, че проектите ще са готови до половин година, след което ще започнем да я реконструираме. Планираме в период от 3 до 5 години да реализираме следващ етап в развитието на Албена, който да осигурява качествено ново равнище на всички инфраструктури системи и възможности за почивка. Това ще бъде в периода от 2 до 5 години, когато ще се промени генпланът на Албена, ще се реконструира плажната алея, центъра на Албена, пътната мрежа. Ще се завърши хотел “Калиакра 2” и ще се изгради нов петзвезден хотел в центъра на Албена на мястото на културно-информационния център. Предстои ни да пуснем екопътеката в резервата Балтата. Продължаваме да правим овощни градини, което е най-новата слабост на Албена с всичко, което расте в България – череши, сливи, ябълки, круши, праскови и т.н. в Момента засаждаме 145 декара сливи от Германия, а наесен ще засадим 400 декара с череши. Нашата стратегия е да предлагаме здравословно хранене на нашите гости. Това е наша основна задача. В голяма си част ние изпълняваме това с продукция, която е произведена в Албена и ние гарантираме като качество. Сокът, който ще се консумира в обектите по формулата “всичко в цената” ще е натурален сок само от плодове, произведени от нашите овощни градини. Закупили сме машина от Австрия за тази цел. В областта на обслужването нашата основна цел за следващите години е да се превърнем в мястото, където нашите гости да могат да живеят здравословно и да се хранят здравословно. Това е кредото на Албена. Убедени сме, че това в най-голяма степен съвпада с интересите на нашите гости. Всичко, което ще се прави в Албена, е съобразено с това изискване. НДТ