Младен Матеев: Общината трябва да продава терени целево и да следи дали се използват по предназначение

По-добрият вестник на Добричка област
NDT Newspaper, Dobrich, Bulgaria

НОВ САЙТ
ВНИМАНИЕ! ТОВА Е АРХИВНО КОПИЕ НА САЙТА ДО 11 ДЕКЕМВРИ 2018 Г. НОВИЯТ САЙТ Е НА АДРЕС WWW.NDT1.COM Информацията тук няма да бъде обновявана!

Раздели

Home
Новини
Времето
Европейски съюз
Еротика/Erotica
Екология
Забележителности
Заложници
Здраве
Земеделие
Икономика
Интервюта
История
Календар
Китай
Коментари
Кулинарни
Култура
Любопитно
Лов и риболов
Мис & Мистър
Недвижими имоти
Образование
Общество
Парламент
Поезия
Политика
По света
Ред и сигурност
Реклами
Светска клюка
Спорт
Туризъм
Хороскоп
За сайта
Празници
Атина 2004
Евро 2008
Евро 2004
Коледа
Ротари/Rotary
Справочник
Чаровниците на Добруджа

Какво ново
КОМЕНТАРИ последни 1 седмица Няма нови коментари ВРЪЗКИ последни 2 седмици Няма нови връзки

Други
Съдържание Галерия Галерия-сватби

Събития
Няма нови събития

Потребителски функции
Име: Парола: Все още нямате регистрация? Регистрирайте се като нов потребител Изгубена парола?

За сайта
Редакционен екип, адрес и телефони за контакти Новинарски канал (Newsfeeds) [ RSS ] [ RDF ] Новини в Галерия

Добре дошли в НДТ, Добрич, България
2024-04-27 @ 06:26 EEST

Младен Матеев: Общината трябва да продава терени целево и да следи дали се използват по предназначение

2004-11-01 @ 06:00 EET

- Господин Матеев, Вие сте първият добрички бизнесмен, който направи голяма инвестиция в спорта като погледна на него и като бизнесмен, и като спортист. Какви Ви бяха подбудите да изградите модерните спортни бази?
- Нашата инвестиция не е голяма като стойност, а като труд, положен от всички хора, които работят във фирма "Изида". Тениса си го имах като хоби и в първия момент, когато почувствах нуждата за терен, на който може да бъдат изградени такива площадки, решихме да започнем тази инвестиция. Най-напред в празно помещение в "Търговия на едро", направихме зимната зала. Тук децата тренират през студените месеци от годината. Беше дошло лятото и това наложи да търсим терен за база на открито. Откри се концесия за мястото в градския парк. Участвахме и спечелихме. След това започнаха ангажиментите към самата концесия - изграждането и поддържането на базата. Не ни е подбудила самата обява за концесия, чисто и просто времето и идеите ни съвпаднаха. Това бих казал, че беше повече нужда.
- Добър бизнес ли е спортът, погледнат най-малко от три гледни точки. От точката на финансите, тъй като живеем в пазарна икономика, от гледна точка на обществото, уплътнявайки свободното време на младото поколение /и не само на него/, и по този начин, отвличайки неговото внимание от главния порок на нашето съвремие-наркотиците и трето - от гледна точка на създаване на клубни отбори и преминавайки на високо спортното майсторство, а заедно с това и издигане на приоритета на фирмата, града и региона?
- Това не може да се нарече бизнес, защото основно инвестицията не може да бъде възстановена. Ние се стараем да бъдат възстановени текущите разходи. Това е едно хоби, което само по себе си може да се издържа и е удоволствие за всички хора, които успеят да заделят време за физическа култура, посещавайки прекрасните ни бази. Колкото до втората гледна точка, бих казал, че това беше другото нещо, което ни подтикна. През 2000 и 2001 г. имаше кампании съвместно с кмета за това какво да се направи, за да може децата да са по-далеч от наркотиците. Поехме призива по някакъв начин да организираме място за хората, което да бъде чисто от такива пороци. Мога да кажа, че всички деца, които идват в нашия клуб, не си говорят на тема наркотици. Просто интересите в клуба са различни от пороците на улицата. Преминавайки към третата гледна точка, искам да кажа, че от тук нататък мястото на фирмата почти се обезличава. Основно място заема желанието на всички деца, които идват да тренират при нас. Деца, които не може да се каже, че са таланти. Напротив, деца, които са страшно трудолюбиви и с положения труд постигнаха някакво ниво. Съвместно с треньорите Юри Дойчев, Илия Атанасов и техните помощници, се появиха възможности да участват на турнири на държавно ниво. Не случайно след три години труд Добрич има вицерепубликански шампион. Владислав Матеев т.г. стана втори на държавното първенство. Това е нещо, което не е постигано в Добрич. Радмила Николова също постигна много сериозни успехи за още по-кратък период. Тя пристигна от Шумен и наистина е много трудолюбиво дете. Тези деца дават ниво на другите, които идват в клуба. В момента имаме 25 деца, които в ранглистите на България са сред първите двайсет на различните възрастови групи. Смятам, че Добрич вече е известен като тенис-център. Това е благодарение на децата, които тренират в клуба, и на базата, която има стойността на идеален тенис-център. Не случайно специалисти от страната, когато пристигнат в Добрич, остават очаровани от това, което нашият клуб е направил.
- Ако не е фирмена тайна, какви са близките перспективи. Ще разширявате ли и подобрявате ли базата?
- Тази база няма да я разширяваме. Имаме доста сериозен план за довършване на всички ремонти, които са започнати, а това не е лека работа. Основно ремонтите си ги изпълняваме по стопански начин. Ползваме хората, които са заети с производството на сладолед ,през времето, когато не е активен период. Ние не ги освобождаваме да отидат на борсата. Напротив, ползваме ги за изграждането на базата. Затова още веднъж искам да кажа, че не са толкова сериозни инвестициите, колкото положеният труд. Сериозна помощ получаваме и от родителите на децата. Те също виждат смисъл в съществуването на този клуб.
- Какво трябва да направи Общината, за да може и други бизнесмени да погледнат на спорта като Вас?
- Общината трябва най-напред да се запознае малко по-подробно с идеите за реализиране на подобни спортни комплекси като нашия. Трябва да се запознае с това, което се върши извън страната, и по този начин да нацели самата истина как да се помага на спорта. Смятам, че Общината би трябвало да намери терени, които да продаде целево, ако това е възможно. Това може да предизвика интерес за голяма инвестиция. Смятам, че период от 25 години е малък за концесия. Нашата концесия дори предварително бе обявена за 35 години, но след това се намали на 25. Това е страшно къс период за организирането, построяването и поддържането на такава спортна база като нашата. Другото, което би трябвало да се направи, след като се изгради спортният комплекс, е да обърне внимание дали се използва целево. Представителите на общината трябва и да участват в срещи, в които да се запознаят с проблемите на спорта.
Смятам, че нямаме толкова сериозни проблеми, но имаме много спортни съоръжения в Добрич, прекрасно изградени във времето и в момента не се използват от гледна точка на това, че всичко е решено да се дава на концесия. Концесията е сериозен и тежък ангажимент. Дори мога да ви кажа, че при нас концесионната такса е 3300 лева на година. Това е страшно тежка такса, имайки предвид, че летният период в Добрич е едва 5 месеца.
- Тази година на кортовете в градския парк се проведе тенис-верига. Каква е тенденцията за организирането на турнири и през 2005 г.?
- Клубът от 2001 г. досега участва в програмата на федерацията по тенис и през зимния период, през февруари, се провеждат турнири за състезатели до 12, 14, и 16 години. Т.г. на летните кортове се проведоха общо 6 турнира. Дори есенният съвпадна с празника на Добрич - 25 септември. Не е нормално обаче за провеждането на турнири от програмата на БФТ клубът да плаща такса. Смятам, че са достатъчни ангажиментите и разходите по организирането на състезанията. Колкото до любителските турнири, те са едни от приятните неща, които организираме. Има еуфория по време на тяхното провеждане. Много хора се събират, за да се видят и да спортуват.

Сходни връзки
Още от Спорт

Младен Матеев: Общината трябва да продава терени целево и да следи дали се използват по предназначение | 0 брой коментари | Регистрация

Екипът не носи отговорност за коментарите, публикувани от посетителите.

Stats